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第七十六章 组建船厂

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    魏斯特走到正中朗声道:“既然大家选择了留下,我也不矫情,刚才的条件有试探大家的意思。我担心大家缺乏基本的信任,以后的新厂难以经营。既然大家都留了下来,我阐述一下我的优势:我有一只高效率的船舶技术研发队伍。众所周知,我回到领地还不到一年。目前已经开发出三种全新的船型,包括大型高速远洋武装运输船,高速远洋战船,内河便捷货船。第一种是我准备大力推广的船型,军民两用,载重六百到七百吨,航速超过10节。请听我说完,对,你们没听错,超过10节,不是4节。而且cao作简便、经济适用,一旦推出,你们的沙船就肯定会被世人遗弃。第二种就是我这次乘坐的长风船,最快航速达到惊人的15节。可以作为侦查船、通信船、巡逻船、快速运输船,特点就是‘快’。第三种是近海、内河、湖泊使用的便捷运输船,特点是吃水极浅,而且可以不用码头,能直接在平缓的岸边上下货物和人员。我的研发队伍还在这些船的基础上进一步的试验,不断改进开发新的船型。请注意,这只是我不到一年的研究成果。为了这些研究我不计代价的投入了海量资金。”

    在众人惊讶的目光中,魏斯特顿了顿。喝了口茶,继续道:“我决定以我目前的研究队伍,还有我已经取得的重大研究成果,包括以上多种船型和先进的船舶建造技术,做为我方对新船厂的投入,贵方以目前全部的船厂,包括现有的人员、场地、设备入股新船厂。大家有没有不同意见?”

    魏斯特说完望着郑家的几人,见无人反对,又道:“好的,这些大家都没意见,下面就是具体的股份分配了。我先说说我的方案:你们三家各占五成、半成、半成。剩下的是我的。这是我最大的让步,顾全了大家的利益。对这个分配我还有一些补充承诺。今年由于要进项大量的技术升级、场地改造、人员培训,资产重组,需要耗费大量的时间,我就不保证今年的效益了。从明年开始我承诺船厂的收益是一百万金币,如果达不到,我的股份不参加分红。”

    魏斯特话音刚落,郑家几人都露出惊喜的神se。能比自己以往挣的还多,这就还有什么不能够接受了呢?。

    郑家三位老者低声商量了一下,郑老站起来道:“世子,我们同意了。”

    “我还有一个条件,你们听完再表态。新船厂的运营要由我来全权掌握,为了保证这一点,我需要你们的书面认可。明年我完成一百万金币的盈利目标的话,自动延期。如果以后有哪一年我没完成这个目标,你们可以重新选举管理者。”

    郑老这个最大股东表态了:“没有问题,我支持世子的决定。”

    “啪啪啪”,魏斯特站起来鼓掌道:“那我们就一起祝贺当世规模最大的造船厂成立了。谢谢你们做出了正确的选择,我不会让支持我的人吃亏的。圆圆,来给我们的新船厂起个名字吧。”

    迷迷糊糊坐在那里都快睡着的圆圆一下来了jing神,起名字哎,圆圆皱着眉头,歪着小脑袋想了半天:“魏哥哥和我家的船厂,就叫‘魏郑船厂’吧。”几个长辈都点头觉得不错,这么大规模的厂子,用自家的姓是应该的。

    魏斯特笑道:“圆圆起的名字真不错,不过叫这个太直接了点,不如叫‘威正船厂’吧,威风八面的威,浩然正气的正,读音一样,字义更好一些。”

    这下全体都叫好,这个名字有气势,寓意也好。圆圆更是高兴的跳着道:“好啊,这是我和魏哥哥一同起的名字。”

    “我这就写信给合阳,将我合阳的人员全部迁移到这里来。郑老,二叔最近忙些什么?”魏斯特随着圆圆的叫法称呼郑放之。

    “放之一直在帮我管理船厂,这些年船厂都亏了放之的cao持啊。凭之以前也管过船厂,现在主要jing力放在了领地上面。”

    “那我就委任二叔总管威正船厂了。”魏斯特对在场的人说道。

    “多谢世子的信任,我一定在世子的指导下,把船厂cao持好。”郑放之把位置摆的很端正。

    魏斯特对着郑老的两位堂弟道:“我对你们的承诺是每年的分红会及时的送到府上,船厂的账务也欢迎随时监督,但如果两位想转让股份的话,船厂的其他股东有优先权。剩下的就是原船厂的交接了,我希望二位大力配合。”

    世子已经把话说到这份上了,两位都表示一定做好交接工作,以后就等在家里拿钱,不再cao心船厂事务。

    都是聪明人,魏斯特笑道:“这样最好,我会向所有人证明,你们选择了我,是多么的明智。”

    扫清全部障碍,魏斯特和郑放之一头扎进书房密谋起来。

    万事开头难,需要规划的东西太多。一进门魏斯特就问道:“二叔,你清楚你这个总管应该对谁负责吗?”

    郑放之笑道:“当然是向世子你了。”

    魏斯特严肃道:“不对,船厂的主管应该对全体股东负责。如果我做出损害全体股东利益的决定,你必须持反对意见。”

    郑放之躬身施礼道:“受教了,放之不敢或忘。”

    下面两人讨论了大量的问题,首先船厂的规划。偏远的厂区,不和主厂区接壤的厂区,打算和别人的厂进行置换,把厂子相对集中到一起。一些实在偏远的厂子召回熟练工人后干脆卖掉。这样就大致分成了四块厂区。具体每个厂如何规划,还要等钱维月到了再说。目前厂子还在维持原来的生产任务。

    魏斯特把后世一些经营理念灌输给郑放之,比如人员管理、按技术等级制定薪酬标准、奖惩措施、安全规范的制定、市场的开发、经营的策略等等。郑放之对魏斯特的一些新观点赞叹不已,平时自己管理中一些不成熟的想法,在魏斯特这里都有完整的措施。